OWNER BOTTLENECK
ทุกเรื่องรอเจ้าของตัดสินใจ
SATHANINAKKLAM BUSINESS OS
ออกแบบและติดตั้ง Operating System สำหรับ SME ที่ต้องเชื่อม Owner, Sales, Operations, Warehouse และ Finance ผ่านโครงสร้างงาน SOP, Workflow, Master Data, Dashboard และ Automation
FREE SELF-ASSESSMENT
ตอบ 16 ข้อเพื่อดู Operating Maturity เบื้องต้น ผลอยู่ในอุปกรณ์ของคุณและไม่ถูกส่งหาเราอัตโนมัติ
THE REAL PROBLEM
ปัญหาเกิดเมื่อธุรกิจไม่มีระบบกลางที่บอกว่าอะไรต้องทำ ใครรับผิดชอบ ใช้ข้อมูลชุดไหน และตรวจความสำเร็จอย่างไร
ทุกเรื่องรอเจ้าของตัดสินใจ
Sales, Operations และ Finance ใช้ข้อมูลคนละชุด
หาเอกสารฉบับล่าสุดไม่เจอ
รู้ว่างานมีปัญหาเมื่อสายเกินไป
ปัญหาเดิมเกิดซ้ำเพราะไม่มี Feedback Loop
ทำ Automation บนขั้นตอนที่ยังไม่ชัด
PRODUCTIZED SERVICE
ทุกแพ็กเกจเริ่มจากขอบเขตและเกณฑ์รับมอบที่ชัดเจน ราคาและระยะเวลาจริงยืนยันหลังตรวจระบบเบื้องต้น
ตรวจปัญหา สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้อง ทำ Current-state Map, Risk Map และ Roadmap 90 วัน
เหมาะสำหรับองค์กรที่ยังไม่แน่ใจว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนขอประเมินขอบเขต →Business Architecture, โครงสร้างแผนก, RACI, Process Map และ Document Control ขั้นพื้นฐาน
เหมาะสำหรับธุรกิจที่งานยังผูกกับเจ้าของหรือคนหลักขอประเมินขอบเขต →SOP, Workflow, Master Data, Handover Control และ Management Dashboard ข้ามแผนก
เหมาะสำหรับบริษัทที่เริ่มโตและมีงานตกหล่นระหว่างทีมขอประเมินขอบเขต →ติดตั้งระบบทั้งองค์กร ฝึกทีม Stabilize การใช้งาน และวาง Automation/AI บนข้อมูลที่ควบคุมแล้ว
เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการเปลี่ยนวิธีทำงานอย่างเป็นระบบขอประเมินขอบเขต →Continuous Improvement Retainer15,000–50,000 บาท/เดือน หลังจบโครงการ สำหรับทบทวน KPI, SOP, Master Data และ Automation ตามขอบเขตที่ตกลง
DELIVERY METHOD
สัมภาษณ์ ตรวจหลักฐาน และหาคอขวด
ออกแบบ Future-state และผู้รับผิดชอบ
สร้าง SOP, Workflow, Data และ Dashboard
ทดลองใช้กับงานจริงและแก้จุดติดขัด
ฝึก Owner, Process Owner และผู้ใช้งาน
ติดตาม 30–90 วันและส่งมอบรอบปรับปรุง
BUILT FROM REAL OPERATIONS
กรอบบริการนี้พัฒนาจากการวางระบบธุรกิจนำเข้าและโครงการอุปกรณ์ฟิตเนสจริง ครอบคลุม Company Governance, Product Master, Sales, Installation, Marketing และ AI & Automation
CLEAR BOUNDARY
Process discovery, RACI, SOP, Workflow, Master Data Dictionary, Dashboard specification, Automation backlog, training และ stabilization
การพัฒนา ERP เต็มระบบ งานบัญชีหรือกฎหมาย การย้ายข้อมูลจำนวนมาก ค่าไลเซนส์ซอฟต์แวร์ และการรับประกันผลประกอบการ
B2B FAQ
SOP เป็นเพียงส่วนหนึ่ง งานนี้เชื่อมโครงสร้างคน กระบวนการ ข้อมูล จุดควบคุม Dashboard และการนำไปใช้ เพื่อให้งานข้ามแผนกเดินได้จริง
ไม่จำเป็น การวินิจฉัยจะเริ่มจากเครื่องมือที่ใช้อยู่ แล้วกำหนดว่าส่วนใดควรคงไว้ ปรับวิธีใช้ เชื่อมข้อมูล หรือเปลี่ยนเมื่อมีเหตุผลทางธุรกิจชัดเจน
เริ่มได้เฉพาะงานที่มีกติกา ข้อมูล และผู้อนุมัติชัดเจน งานส่วนใหญ่ควรจัด Process, Data และ Control ให้พร้อมก่อน เพื่อไม่ให้ระบบอัตโนมัติขยายข้อผิดพลาดเดิม
กรอบบนหน้าเว็บเป็นข้อมูลเบื้องต้น ข้อเสนอจริงจะยืนยันหลัง Diagnostic ตามจำนวนกระบวนการ แผนก ข้อมูล ระบบเดิม และระดับการติดตั้งที่ต้องการ
สามารถกำหนดช่วง Stabilization และบริการดูแลรายเดือนสำหรับทบทวน KPI, SOP, Master Data และ Automation โดยตกลงขอบเขตแยกจากโครงการหลัก
START WITH EVIDENCE
เตรียมจำนวนพนักงาน แผนกที่เกี่ยวข้อง ปัญหางานตกหล่น ระบบที่ใช้อยู่ และผลลัพธ์ที่ต้องการภายใน 90 วัน
ขอ BOS Diagnostic