SATHANINAKKLAM BUSINESS OS

เปลี่ยนธุรกิจที่อยู่ในหัวเจ้าของ
ให้เป็นระบบที่ทีมทำงานต่อได้

ออกแบบและติดตั้ง Operating System สำหรับ SME ที่ต้องเชื่อม Owner, Sales, Operations, Warehouse และ Finance ผ่านโครงสร้างงาน SOP, Workflow, Master Data, Dashboard และ Automation

CONTROLLEDBUSINESS
SYSTEM
ONE SOURCE · CLEAR OWNER
ARCHITECTUREPEOPLEPROCESSDATACONTROLDASHBOARDAUTOMATIONADOPTION
6Operating Domains
ในระบบต้นแบบจริง
1Single Source of Truth
สำหรับข้อมูลควบคุม
End-to-EndSales ถึง Handover
และ After-sales
Human-in-ControlAutomation ที่มี
จุดตรวจและอนุมัติ

FREE SELF-ASSESSMENT

ธุรกิจของคุณพร้อม
ขยายโดยไม่เพิ่มความวุ่นวายแค่ไหน

ตอบ 16 ข้อเพื่อดู Operating Maturity เบื้องต้น ผลอยู่ในอุปกรณ์ของคุณและไม่ถูกส่งหาเราอัตโนมัติ

ตอบแล้ว 0/16 ข้อ0/16
01

Owner Dependency

งานสำคัญยังเดินต่อได้เมื่อเจ้าของไม่อยู่
ทีมตัดสินใจเรื่องประจำได้จากกติกาที่ชัดเจน
02

Structure & Accountability

ทุกบทบาทมีขอบเขตและผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน
งานข้ามแผนกมีผู้รับและเกณฑ์ส่งมอบที่ตกลงร่วมกัน
03

Workflow & SOP

ขั้นตอนหลักตั้งแต่รับงานถึงปิดงานถูกบันทึกและใช้งานจริง
เมื่อขั้นตอนเปลี่ยน ทีมรู้ว่าเอกสารใดคือฉบับล่าสุด
04

Master Data

ข้อมูลลูกค้า สินค้า และโครงการมีแหล่งอ้างอิงหลักเพียงชุดเดียว
มีเจ้าของข้อมูลและกติกาแก้ไขข้อมูลสำคัญ
05

Control & Handover

จุดอนุมัติและหลักฐานสำคัญตรวจย้อนหลังได้
การส่งมอบระหว่าง Sales, Operations และ Finance มี Checklist
06

KPI & Dashboard

ผู้บริหารเห็นสถานะงานค้าง ความเสี่ยง และเจ้าของงานได้ทันเวลา
KPI เชื่อมกับการตัดสินใจ ไม่ใช่รายงานที่ทำแล้วจบ
07

Automation Readiness

ข้อมูลนำเข้าเป็นรูปแบบมาตรฐานและตรวจสอบได้
ทีมแยกได้ว่างานใดควรทำอัตโนมัติและงานใดต้องใช้คนอนุมัติ
08

Adoption & Improvement

พนักงานใหม่เรียนรู้งานจากระบบได้โดยไม่ต้องถามคนเดิมทุกเรื่อง
มีรอบทบทวนปัญหา ปรับ SOP และติดตามผลหลังเปลี่ยนระบบ

THE REAL PROBLEM

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่
ทีมไม่พยายาม

ปัญหาเกิดเมื่อธุรกิจไม่มีระบบกลางที่บอกว่าอะไรต้องทำ ใครรับผิดชอบ ใช้ข้อมูลชุดไหน และตรวจความสำเร็จอย่างไร

01

OWNER BOTTLENECK

ทุกเรื่องรอเจ้าของตัดสินใจ

02

SILO HANDOFF

Sales, Operations และ Finance ใช้ข้อมูลคนละชุด

03

DOCUMENT CHAOS

หาเอกสารฉบับล่าสุดไม่เจอ

04

INVISIBLE WORK

รู้ว่างานมีปัญหาเมื่อสายเกินไป

05

REPEAT ERRORS

ปัญหาเดิมเกิดซ้ำเพราะไม่มี Feedback Loop

06

AI BEFORE SYSTEM

ทำ Automation บนขั้นตอนที่ยังไม่ชัด

PRODUCTIZED SERVICE

เริ่มเท่าที่จำเป็น
ขยายเมื่อเห็นหลักฐาน

ทุกแพ็กเกจเริ่มจากขอบเขตและเกณฑ์รับมอบที่ชัดเจน ราคาและระยะเวลาจริงยืนยันหลังตรวจระบบเบื้องต้น

011–2 สัปดาห์

BOS Diagnostic

25,000–45,000 บาท

ตรวจปัญหา สัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้อง ทำ Current-state Map, Risk Map และ Roadmap 90 วัน

เหมาะสำหรับองค์กรที่ยังไม่แน่ใจว่าควรเริ่มแก้ตรงไหนขอประเมินขอบเขต →
023–5 สัปดาห์

BOS Foundation

60,000–100,000 บาท

Business Architecture, โครงสร้างแผนก, RACI, Process Map และ Document Control ขั้นพื้นฐาน

เหมาะสำหรับธุรกิจที่งานยังผูกกับเจ้าของหรือคนหลักขอประเมินขอบเขต →
036–10 สัปดาห์

BOS Operations

120,000–220,000 บาท

SOP, Workflow, Master Data, Handover Control และ Management Dashboard ข้ามแผนก

เหมาะสำหรับบริษัทที่เริ่มโตและมีงานตกหล่นระหว่างทีมขอประเมินขอบเขต →
0410–20 สัปดาห์

BOS Transformation

250,000–500,000+ บาท

ติดตั้งระบบทั้งองค์กร ฝึกทีม Stabilize การใช้งาน และวาง Automation/AI บนข้อมูลที่ควบคุมแล้ว

เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการเปลี่ยนวิธีทำงานอย่างเป็นระบบขอประเมินขอบเขต →

Continuous Improvement Retainer15,000–50,000 บาท/เดือน หลังจบโครงการ สำหรับทบทวน KPI, SOP, Master Data และ Automation ตามขอบเขตที่ตกลง

DELIVERY METHOD

ไม่จบที่ส่งไฟล์
แต่จบเมื่อทีมใช้ระบบได้

  1. 01

    DIAGNOSE

    สัมภาษณ์ ตรวจหลักฐาน และหาคอขวด

  2. 02

    DESIGN

    ออกแบบ Future-state และผู้รับผิดชอบ

  3. 03

    BUILD

    สร้าง SOP, Workflow, Data และ Dashboard

  4. 04

    IMPLEMENT

    ทดลองใช้กับงานจริงและแก้จุดติดขัด

  5. 05

    TRAIN

    ฝึก Owner, Process Owner และผู้ใช้งาน

  6. 06

    STABILIZE

    ติดตาม 30–90 วันและส่งมอบรอบปรับปรุง

BUILT FROM REAL OPERATIONS

SATHANINAKKLAM
คือระบบต้นแบบแรก

กรอบบริการนี้พัฒนาจากการวางระบบธุรกิจนำเข้าและโครงการอุปกรณ์ฟิตเนสจริง ครอบคลุม Company Governance, Product Master, Sales, Installation, Marketing และ AI & Automation

  • ข้อมูลสินค้าและแหล่งที่มาถูกควบคุมจาก Master Data
  • งานขายเชื่อม Quotation, BOQ และเงื่อนไขอนุมัติ
  • การส่งมอบเชื่อม Site Inspection, Installation, Handover และ Service
  • เอกสารมีเจ้าของ เวอร์ชัน และกระบวนการเปลี่ยนแปลง
  • Automation ทำงานบนข้อมูลที่ตรวจสอบได้และยังคงจุดอนุมัติของมนุษย์
Case Study นี้เปิดเผยเฉพาะสถาปัตยกรรมและวิธีทำงาน ไม่เปิดเผยข้อมูลผู้ขาย ต้นทุน หรือข้อมูลการเงินภายใน

CLEAR BOUNDARY

ขอบเขตที่ต้องยืนยัน
ก่อนเริ่มโครงการ

รวมได้ตามขอบเขต

Process discovery, RACI, SOP, Workflow, Master Data Dictionary, Dashboard specification, Automation backlog, training และ stabilization

ไม่รวมโดยอัตโนมัติ

การพัฒนา ERP เต็มระบบ งานบัญชีหรือกฎหมาย การย้ายข้อมูลจำนวนมาก ค่าไลเซนส์ซอฟต์แวร์ และการรับประกันผลประกอบการ

B2B FAQ

ก่อนเริ่ม
วางระบบองค์กร

01

SME Operating System แตกต่างจากการจ้างทำ SOP อย่างไร?

SOP เป็นเพียงส่วนหนึ่ง งานนี้เชื่อมโครงสร้างคน กระบวนการ ข้อมูล จุดควบคุม Dashboard และการนำไปใช้ เพื่อให้งานข้ามแผนกเดินได้จริง

02

ต้องเปลี่ยนโปรแกรมเดิมทั้งหมดหรือไม่?

ไม่จำเป็น การวินิจฉัยจะเริ่มจากเครื่องมือที่ใช้อยู่ แล้วกำหนดว่าส่วนใดควรคงไว้ ปรับวิธีใช้ เชื่อมข้อมูล หรือเปลี่ยนเมื่อมีเหตุผลทางธุรกิจชัดเจน

03

เริ่มทำ AI Automation ได้ทันทีหรือไม่?

เริ่มได้เฉพาะงานที่มีกติกา ข้อมูล และผู้อนุมัติชัดเจน งานส่วนใหญ่ควรจัด Process, Data และ Control ให้พร้อมก่อน เพื่อไม่ให้ระบบอัตโนมัติขยายข้อผิดพลาดเดิม

04

ราคาและระยะเวลาสุดท้ายยืนยันอย่างไร?

กรอบบนหน้าเว็บเป็นข้อมูลเบื้องต้น ข้อเสนอจริงจะยืนยันหลัง Diagnostic ตามจำนวนกระบวนการ แผนก ข้อมูล ระบบเดิม และระดับการติดตั้งที่ต้องการ

05

มีบริการหลังจบโครงการหรือไม่?

สามารถกำหนดช่วง Stabilization และบริการดูแลรายเดือนสำหรับทบทวน KPI, SOP, Master Data และ Automation โดยตกลงขอบเขตแยกจากโครงการหลัก

START WITH EVIDENCE

เริ่มจากหาคอขวดที่สำคัญที่สุด
ไม่ใช่สร้างเอกสารให้เยอะที่สุด

เตรียมจำนวนพนักงาน แผนกที่เกี่ยวข้อง ปัญหางานตกหล่น ระบบที่ใช้อยู่ และผลลัพธ์ที่ต้องการภายใน 90 วัน

ขอ BOS Diagnostic
ยอดเข้าชมสะสม — ครั้ง